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Mayormente cuando hablamos de emprendimientos nos imaginamos a personas que de forma autónoma, en forma solitaria o asociada a otras personas, emprenden un negocio. Se nos olvida que también es posible emprender dentro de una organización.

Cuando la cultura de la organización es emprendedora se pueden originar y llevar adelantes proyectos y negocios desde cualquier punto de la misma. Cualquier empleado puede crear un proyecto y transformarlo en negocio.

Para que esto pueda ser llevado a cabo es necesario que se cumplan algunos requisitos:

1) Que exista una cultura emprendedora que se plasme en políticas y procedimientos que permitan emprender dentro de la organización.
2) Que los proyectos y negocios se correspondan con el propósito, la misión, la visión y los valores de la organización.
3) Que exista una consejo, integrado por diferentes miembros de la organización y representando a todas las áreas, que apruebe el proyecto.
4) Que exista un equipo que brinde asesoría, capacitación, mentoring y coaching al nuevo líder de proyecto.
5) Que dentro de la organización se practique la autogestión.

Algunos de los beneficios de una cultura organizacional emprendedora son:

1) Generación de nuevos negocios y fuentes de ingresos.
2) Motivación
3) Retención de talentos
4) Crecimiento y desarrollo organizacional
5) Inspiración y creatividad