Claves para liderar tu equipo
Contenido:
1. Planificación y coordinación de acciones
• ¿Qué es planificar? ¿Cómo planificar?
• Formas tradicionales de coordinar acciones
• Una red de compromisos
• Promesas, pedidos y ofertas
2. Delegar
• ¿Qué delegamos?
• ¿A quién delegamos?
• ¿Cómo delegamos?
• ¿Cómo superar las barreras para delegar?
3. Productividad
• La productividad en las tareas no manuales
• Los equipos de trabajo altamente productivos
• Medición de la productividad en equipos de trabajo
4. Gestión del tiempo
• Definición de tiempo y cambio de paradigma
• Métodos de gestión del tiempo
• Herramientas comunicacionales
5. Control
• ¿Qué significa controlar? ¿Cuál es su propósito?
• Control unilateral & aprendizaje mutuo
• Nuevos mecanismos de regulación
6. Feedback
• ¿Qué es dar feedback? ¿Cuál es su propósito?
• Requisitos de un feedback efectivo
• Dar y recibir feedback
• Evaluación de desempeño
