Inmigrantes del pasado en la tierra del futuro

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EL DESCALCE ENTRE EL VIEJO Y EL NUEVO MUNDO DIGITAL EN LA ERA DE LOS RRHH 4.0

El verdadero tema de análisis no es el ritmo al que avanza la tecnología, sino el curso que toma. Incluso, hasta deberíamos pensar que la criticidad
de este aspecto, redunda fundamentalmente, en los actores que contempla para su escalabilidad.os del futuro deben
emocionalidad?
Analytics para los procesos de toma de decisiones del talento, modelos predictivos en selección de personal, algoritmos que auditan los algoritmos para evitar sesgos de interacción, entrevistas con un robot, hiperpersonalización de empleados; no son más que herramientas sofisticadas que irrumpen solitarias en un
contexto de administradores un poco apartados de la transformación.

DISCUSIONES Y ALTERNATIVAS
En cuanto a lo precedente, no solo la utilización de las herramientas conlleva formación específica, digamos que eso es técnicamente asequible e impostergable, porque declaramos de plano, no negarnos al avance; aunque tal
como mencionamos, la verdadera necesidad imperante, condiciona una mirada
transformadora de los responsables por las herramientas que se complejizan.

No somos recursos, somos generadores de recursos. Y nuestra misión es lograr herramientas poderosas, que a la vez, sean
gestionadas por administradores capacitados en su dominio.

Nos encontramos transitando la coexistencia de implementos sofisticados y de administradores de esos implementos que aún carecen de la máxima expresión posible en su dominio. Por tanto, el desafío de los RECURSOS HUMANOS
4.O compele a la sociedad a pensar en la continuidad de un avance que integre no solo a las herramientas, sino a sus actores; y eso abre un mundo iterativo de novedosas necesidades que alcanza no solo al mundo organizacional, sino a una nueva formación profesional y quizás, como dice Peters a una mirada sobre la sociedad, incluyendo aspectos sobre los recursos y sobre los humanos.

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